臺(tái)鉆廠家如何走新大路？

模仿在每個(gè)行業(yè)中都是存在的，模仿只是暫時(shí)的，更新才是長(zhǎng)久的。近幾年來，我國的臺(tái)式鉆床行業(yè)一直保持著高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，但這其中也有一些臺(tái)鉆廠家為了求得生存，模仿他人的技術(shù)和產(chǎn)品來營銷自己。也許這種方法能解燃眉之急，但并不是長(zhǎng)久之計(jì)。企業(yè)若想長(zhǎng)久發(fā)展，更新定是必不可少的。
對(duì)于臺(tái)鉆廠家而言，要想擺脫模仿，發(fā)展新，在行業(yè)內(nèi)引導(dǎo)潮流，應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：

首先，要有新意識(shí)。中國機(jī)床行業(yè)歷經(jīng)60余年發(fā)展，尤其是改革開放以來有了長(zhǎng)足進(jìn)步，但在整體上大而不強(qiáng)。盡管中國大陸機(jī)床產(chǎn)值已連續(xù)兩年居世界首位，機(jī)床進(jìn)口額和消費(fèi)額更是連續(xù)多年占據(jù)世界第一的位置，但是我國與國際機(jī)床市場(chǎng)相比還有很大的差距。我國企業(yè)也有自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，如他們具備多年傳統(tǒng)機(jī)床生產(chǎn)基礎(chǔ)，同時(shí)在某一制造環(huán)節(jié)具備一定的技術(shù)積累，尤其是機(jī)械部分的鑄件/鍛件技術(shù)的技術(shù)沉淀，融資渠道廣泛，具備一定傳統(tǒng)市場(chǎng)份額與資金積累的企業(yè)可以先期組建大企業(yè)集團(tuán)，通過收購、控股的方式吸收和消化國外相對(duì)先進(jìn)技術(shù)。因此，我國企業(yè)需要抓住良好的發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)自主新，提高技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，積極開拓新興市場(chǎng)，以應(yīng)對(duì)未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

其次，加強(qiáng)技術(shù)新，推動(dòng)行業(yè)內(nèi)的技術(shù)進(jìn)步。臺(tái)鉆生產(chǎn)廠家要加速推廣應(yīng)用新產(chǎn)品、新工藝、新材料來不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，盡快改變生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品占多數(shù)的局面；打造自主品牌，品牌企業(yè)帶給用戶的是對(duì)產(chǎn)品的信任，在這方面，企業(yè)的品牌建設(shè)之路還很長(zhǎng)。
最后，臺(tái)鉆廠家要想真正做到新還有一點(diǎn)不能忽視，那就是要加大企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。我國的機(jī)床行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，雖然發(fā)展迅速，但也存在部分企業(yè)規(guī)模偏小、中低檔產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩的情況。有實(shí)力的企業(yè)可以通過優(yōu)勝劣汰、兼并重組，借用競(jìng)爭(zhēng)將落后的企業(yè)淘汰掉，使機(jī)床行業(yè)盡快成長(zhǎng)起來。

我國現(xiàn)在已經(jīng)是臺(tái)鉆的生產(chǎn)大國，但出口比例卻很小，主要原因還是科技水平落后于其他機(jī)床強(qiáng)國，我國產(chǎn)品主要處于檔次低的境地，我國企業(yè)與世界知名的機(jī)床企業(yè)存在著一定的差距。在這種情況下，我國企業(yè)更應(yīng)該利用科技新、自主研發(fā)，不斷提升自身實(shí)力，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

 

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